作者 | 柳飘飘
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很多人说，赵露思“重生”了。
上周的曼谷演唱会，是她脱离前公司银河酷娱、成立个人工作室后的首场海外大型演出。这是她经历风波时隔近一年后第一次大面积曝光。
实际上，和前公司银河酷娱解约时的“撕”得难看的桩桩件件，负面影响还是延续到了现在。
因掰扯期间自曝抑郁严重导致躯体化，坐轮椅等惨状画面刷屏全网，跟如今高强度唱跳舞台表演形成强烈反差，病情真实性遭质疑，又进一步加强了此前大众对她消费疾病的观感。
而大胆、性感的舞台风格，彻底打破了过往营造得深入人心的“国民甜妹”人设，这种毫无铺垫的风格突变对艺人来说风险不小，过度暴露的表演服还引起了擦边非议。
而银河酷娱也好不到哪去，赵露思离巢后引起股东撤资、高层震荡风波。
而去年同样闹解约风波的鞠婧祎，经历漫长诉讼拉扯后，税务举报等事件即便澄清了也让她名誉受损，事业前景不稳定，丝芭传媒这边也估值严重缩水，多个变现渠道被切断。
作为当下内娱顶流，她们的解约事件宣示了传统“资本捧红-持续抽成”的线性逻辑失效，单方面“吸血”模式难以为继。
两位顶流小花几乎同期出现的相似风波，或许不是偶然的个例巧合，一场行业革新的号角正在悄悄吹响。
内娱资本与艺人关系急需重构。
好不容易奶出来的顶流，最后搞得两败俱伤，资本也该学学怎么从粗暴控制转向聪明共赢了。
旧范式的崩塌是必然的。
在利益分配上，合同规定了超长合约与天价违约金；与此同时，分成机制不透明，导致艺人实际所得与创造价值严重不对等。
在权力上，资本也处于绝对强势的位置。
赵露思曾爆料，2025年初，银河酷娱以“统筹管理”为由，收回了她工作室的运营权，工作室人员从完整编制被裁至仅剩2-3人，业务停摆。
作为一个当红顶流，蹉跎时间最让人焦灼。
近日曝出吴宣仪母亲控诉乐华，合作十年不给看拍戏、广告合同，运作模式不透明，喊话“我们不是卖给你”引起关注，乐华发声明否认。
双方各执一词，外界难以判断对错，但这种纷争的存在本身就彰显着艺人在合作感受上有强烈的不公感。
艺人在利益分成上没有话语权，却要承担被资本“转嫁”的风险。
最明显的一点就是，我们常诟病艺人徘徊舒适区，发展路线不明，实际上，很多时候，顶流本身也不想这样。
但资本为维持稳定回报，倾向于让艺人重复被验证过的成功套路，阻碍其艺术突破与长期价值积累，出问题也是艺人自担口碑损耗。
比如赵丽颖产假刚结束，第一部就是老路子古偶《有翡》。
略显疲惫的赵丽颖
而此前，资本如此强势的模式之所以能成立，是因为素人出道的艺人，对专业技能和行业认识都很缺乏，无论是资源辅助还是路线规划都需要依赖资本介入。
这种依赖性会反向加强资本的操控度。
2016年，17岁的赵露思被塞进汪涵主持的网综《火星情报局第二季》，正式出道，积累了第一批种子观众。
银河酷娱有湖南广电背景，擅长综艺，从他们给赵露思打造的路线可以看出其打法。
但当艺人开始独当一面，运作能力单一的公司就不能满足发展需求了。比如后续推出的《火星情报局》系列遇冷，捧人力度就没有了。
赵露思的起飞，是腾讯助力的。
2020年，由企鹅影视（腾讯） 出品的《传闻中的陈芊芊》在腾讯视频播出，成为年度黑马，让赵露思真正火出圈。
这部剧让赵露思被腾讯视频纳入视野，成为其重点合作的“鹅系小花”。
此后她的资源全面升级，接连主演腾讯视频的S+级大项目如《长歌行》《星汉灿烂·月升沧海》《偷偷藏不住》。
银河酷娱在赵露思的素人期起到了关键作用，提供了出道机会和稳定的优酷系影视综资源，完成了从0到1的积累。
但真正让她实现从“脸熟”到“顶流”跨越的关键资源《陈芊芊》及后续S+项目，并非来自银河酷娱的核心资源网。
这也暴露了一般的传统经纪公司在顶级项目资源上，局限性明显。
当艺人价值因外部机遇呈指数级增长后，原有合约下的分成模式、控制关系与艺人成长需求之间自然会产生了不可调和的矛盾。
同时，自媒体时代的盛行加速催化了这个过程，成熟艺人能充分给自己赋能，更别说像赵露思这种顶流了，旧资本不够强大，对艺人的必要性也随之下滑。
比如赵露思在“空档”时期，她在小红书直播、发笔记，维持曝光和热度，侧面验证了没有公司扶持，自己的商业价值也能稳住。
那么，资本和顶流有没有可能不撕呢？
那得打破权力绝对不对等的状态，构建“共生型”伙伴关系。
撕得难看的场面常有个共同点，就是出现一个人养活全公司的情况，也就是动到大动脉了。
银河酷娱旗下艺人11名，除赵露思外，其余艺人微博粉丝量均未突破500万。行业预估赵露思个人商业价值曾占银河酷娱总收入的80%以上，是公司绝对的营收支柱。
这种极度失衡，是合作最终破裂的主因之一。
就拿上面提到乐华娱乐为例，2025年艺人管理业务收入占比82.5%，虽然未直接披露王一博具体占比，但市场普遍认为他是主要贡献者，被公司高度依赖。
乐华娱乐还因此被市场调侃为“王一博概念股”，股价与其个人动态强关。去年因"王一博不续约"传闻，股价持续走低。
资本由此陷入被动，担心好不容易发掘的顶流会走。
这种模式的脆弱，还来自于“血包”模式会让艺人产生很强的剥削感，表面光鲜，却被迫承担远超其他艺人的“养家疲劳”，常闹出过劳新闻，粉丝也因此跟资本大闹，要求善待艺人。
赵露思就控诉前公司在她生病期间仍被强制安排工作，甚至坐轮椅就医时也不得休息。
桩桩件件，是真的过劳还是因待遇失衡闹冲突，外人无从得知，但“一哥一姐”担子该怎么才让艺人心甘情愿地扛起来，乐华尝试给了个解法。
今年3月，乐华拟向王一博授予1250万股受限制股份单位，推算价值约2500万港元，以绑定这位核心艺人。
从单一的“雇佣劳动”到“价值共创”，资本是提供系统支持的平台，而艺人是拥有独特才能的“创业主体”。
艺人和资源的合作，变成了相对平等的合伙人关系。
当艺人流量起来后，再按照原来的模式对待他，其价值和收入不对等的“内娱缅北”关系，自然要走向破裂。
随艺人发展灵活调整合作模式，非常关键。
王一博2014年加入乐华，随着他凭《陈情令》跃升顶流，商业价值剧增，乐华没有固守旧约，而是通过股权激励进行关系升级，应对也算务实。
反之，银河酷娱在赵露思成为顶流后，虽调整了分成，但被指控在健康、财务上仍存在“压榨”行为，未能真正尊重其“合伙人”地位。
这说明什么？模式的进化必须是全面且真诚的，有时不仅仅关乎钱，还有尊重。
在整体不亏本的情况下，资本稍微让利，尊重艺人想法，给到一定的发展路线自由，或许才能更持久地合作。
回到最初，赵露思跟银河酷娱，这段始于“不想红”的少女与一家“小公司”的合作关系，或许在路线规划上就有很大的分歧。
如今赵露思开演唱会，先不论营收和口碑如何，有没有一种可能，这才是她从出道之前就追求的“想当明星但不想红”状态？
目前获得新生的她，已经从“子公司艺人”成长为“平台核心资产”。
最大的变化在于，赵露思的工作重心不再局限于接戏，而是转向了更自主、更多元的发展方向。
去年11月于成都举办的“思念如面”27岁生日音乐会，是她职业生涯的一个重要转折点，她现场宣布成立个人工作室。
赵露思的唱跳能力之前一直没有机会得到充分展示，新资本满足了她在这一领域的尝试。
比如这次的曼谷演唱会，还上线了全新单曲《配》《Thanks For The Lesson》。
选本方向，她也有更多自主权，透露接下来的新剧会更贴近现实生活，关注女性心理，走现实主义路线。
她可能在有意识地尝试跳出以往甜宠形象的框框。
两股力反向就会撕扯，当艺人和资本方向一致时才能形成合力的效果。
如今还有不少经纪公司陷于此类模式，短期内难以改变对单一艺人的深度依赖，在带来高增长的同时依然治标不治本，使公司面临较大的经营风险和估值压力。
比如在续约谈判中的被动，当艺人出现不能工作的情况时，全公司停摆，也会让公司内部资源倾斜过度，形成“一星独大、众星黯淡”的畸形生态。
艺人出走、公司震荡无疑是可预见的走向。
还有什么办法不要饮鸠止渴呢？
资本得发挥打造生态平台的魄力和专业度，秀出肌肉，比如用深度内容给明星赋能。
像正午阳光、柠萌影视传媒等头部影视公司，他们的逻辑是不专门“造星”，而是“用星”。公司核心能力是持续生产爆款剧，如《琅琊榜》《庆余年》等，大胆启用有潜力的新人或半新人担任重要角色，角色爆了，演员也就跟着火了。
然后是职业规划，当前各大造星资本普遍都有自己的规划，但真正有效、有掌控力地捧出顶流，并没有标准方法论。
你会发现，当资本捧红一个顶流，更像瞎猫碰上死耗子，而不是真正掌握系统性培养顶流的模式，难以有效复刻，看不到持续性发展可能，他们就会对火起来的艺人索求日益极端化，最后几乎都会走向分崩离析。
像丝芭通过设计精良、但完全封闭的“氪金游戏”造星，公演+年选选出了一届又一届的冠军，如李艺彤、黄婷婷。但是除了鞠婧祎因“四千年美女”出圈外，其他艺人几乎只在圈内火。
怎么提高造星率，是资本当前最急切想要寻求答案的。
公司自身需要真正发挥资本的魅力，努力构建内容制作、IP开发、品牌管理能力为一身的真正生态属性，成为艺人离不开的“价值放大器”，而非简单的“中间商”，躺吃红利。
资本的核心竞争力要从“绑定艺人”转向“赋能艺人”，提供精准的资源对接、专业的职业规划、完善的权益保障和公平的利益分享机制，才能留住人。
比如说，传统经纪公司的做法是，有什么戏、什么代言，就按咖位硬塞给艺人，只能做到尽量合适。现在是建立专业的市场分析团队，像“猎头”一样，为艺人精准匹配能放大其特质、补足其短板的机会。
还要充分挖掘多维度优质艺人苗子，比如从网红、小圈层如话剧、网剧、Livehouse等小范围出圈的潜力股，比如最近《给阿嬷的情书》就验证了这个路径，主创上网刷来的素人主演一个个表现出色，创造票房和口碑奇迹。
尝试低成本验证，如短剧，衍生网剧，养成系综，快速验证市场号召力。
如刘萧旭，在爆火前跑了七年龙套，累计参演超过2500场话剧。
短剧版权方星链无限传媒的创始人穆裕，也就是大家喊的大马老师，在注意到刘萧旭后，不是直接给他一个男一，而是让他在《燃冬之女王加冕》中一个小角色试水，确认其潜力后，让他在爆款短剧《深情诱引》中饰演仅出场5分钟的配角霸总“周晟安”。
这个角色以“禁欲霸总的性张力”获得大量好评，成为验证其市场号召力的关键“试金石”，资本快速把这个单薄的番外配角，定制化地完善成一个完整的故事，所有剧情全面围绕“禁欲霸总的性张力”开展。
最终凭借短剧《盛夏芬德拉》中周晟安一角，刘萧旭成为当红小生。
封神镜头“我该拿你怎么办”
这类似于广告行业里说的，小点测试，精准投放。
个人或者小团体，特别是素人时期的待爆艺人，不可能拥有大资本的全局视野和精准判断力。当资本真的把一个最有潜能的人放在最适合他的位置，艺人能释放的能量是爆炸性的——
《盛夏芬德拉》播放量破30亿，火爆已经完全突破短剧圈层，进入大众视野，甚至被国家广电总局评为优秀网络视听作品。“小孩叔”刘萧旭抖粉从2万飙升至超200万，红果单月分账金额已突破5亿元。
这就是一个成功双赢的局面。
资本应该是一台超级计算机，精准预测、安置单个个体在市场的位置， 使其星光最大化，利润必然也随之而来。
说白了，赵露思、鞠婧祎们的“反叛”，是生产力对落后生产关系的必然反抗。
那个靠一份长约锁死一个顶流就能高枕无忧的时代结束了，聪明的资本要做的是不再寻求“控制”，而是追求 “被需要”。
未来的赢家，将是那些能率先完成从“猎人性”攫取到“农夫式”培育转型的平台，通过设计公平的规则、提供不可替代的价值，与艺人结成真正意义上的命运共同体，一起做蛋糕，一起吃蛋糕。
部分数据及信息来源：
经济观察网《乐华娱乐2025年净利润增36.7% 但核心盈利能力承压》 ；
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